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行業(yè)動態(tài)

西安裝修公司| 土巴兔是如何成為行業(yè)獨角獸的?

【中恒尚美家裝飾】  

作為國內的高新技術代表城市,深圳不僅孕育了華為、騰訊、中興等一批全球知名企業(yè),也是新銳科技企業(yè)的搖籃。深圳是自發(fā)性創(chuàng)新的代表,具備極其完善的產業(yè)鏈服務體系與寬松自由的創(chuàng)業(yè)氛圍,開放的經濟格局以及市場經濟先行一步,使得創(chuàng)新成為企業(yè)的內生動力。



成立于2008年的土巴兔是國內規(guī)模最大的一站式整體家裝服務平臺,致力于為用戶提供優(yōu)質的家裝服務,通過科技改變家裝行業(yè)。土巴兔以互聯網思維及創(chuàng)新技術改變了家裝行業(yè)的連接方式、交易方式和生產方式,不僅極大提升了行業(yè)效率,促進了家裝行業(yè)的轉型與升級,對于增加勞動就業(yè)、惠及民生也發(fā)揮了不可比擬的作用。

2015年3月,土巴兔獲得58同城、紅杉和經緯2億美元C輪融資的消息公布,土巴兔正式步入獨角獸行列。也正是在這一年,土巴兔在品牌推廣上開始發(fā)力,簽約汪涵,轟炸般地在地鐵、電視、網絡、樓宇等投放廣告。即便不關心裝修的人,也或多或少記住了說著“裝修就上土巴兔”的汪涵和他手里的卡通兔子。

彼時,土巴兔已經成立7年,但直到2014年2月公布紅杉資本、經緯創(chuàng)投的上億元B輪融資時,王國彬的聲音才開始在網上多起來。而實際上,當時的土巴兔已經匯聚了近6萬家裝修公司,70萬室內設計師,在互聯網家裝領域占據領先位置。

2012年5月,土巴兔推出“裝修界的支付寶”裝修保。它的核心規(guī)則是,將裝修公司與客戶簽訂的合同額的20%作為尾款壓到土巴兔,而當時的行規(guī)是5%。

在裝修保推出之前,土巴兔在裝修公司與客戶之間只是以撮合交易的信息平臺身份出現,經過大力吸納,平臺聚集了數量可觀的裝修公司。而為了解決裝修質量問題的痛點,土巴兔也組建了自己的監(jiān)理團隊,對工地進行監(jiān)督。

但監(jiān)督并不順利。土巴兔的質檢員發(fā)現問題時,一些裝修公司輕則搪塞敷衍,重則威脅動手。對于已經拿到95%款項的裝修公司而言,放棄最后的5%并不是一件無法接受的事。這讓夾在中間的土巴兔很難受。

土巴兔CEO王國彬也非??粗亓髁浚强刂屏司薮蟮牧髁咳肟?,才使土巴兔擁有了制定規(guī)則的主動權。

這些主動權包括土巴兔平臺上的裝修公司必須經過一套嚴格的認證標準、某些指定使用的建材,以及6月底推出的“云工長”,王國彬稱之為“互聯網家裝3.0”。其核心是,業(yè)主可以直接在土巴兔上預約工長。這就出現了工長和裝修公司在一個平臺上的局面。


西安裝修公司| 土巴兔是如何成為行業(yè)獨角獸的?


土巴兔CEO王國彬稱,土巴兔的流量比第二名到第五十名的和還多,但他依然保持敬畏之心?!澳悴恢滥睦飼蝗幻俺鲆粋€顛覆性的團隊或者模式。如果你覺得很安全的時候,可能你就真的不安全了。創(chuàng)業(yè)越久,對很多東西越充滿敬畏之心”。

為此他常常到一線調研,每次戰(zhàn)略調整,更是他去一線最多的時候,“基本上每個月都會去工地看一下。每個月也都會花將近半天時間聽一下客服呼叫中心與用戶的對話錄音,看看網上的反饋,了解客戶的需求和不滿?!?/span>

正因為王國彬不懈努力和對這一行業(yè)前景的看好才有土巴兔輝煌的今天。

西安裝修公司

截至目前,土巴兔已在全國開通250個城市分站,并已成立28家分公司,擁有3000余位員工,平臺匯聚全國7萬多家正規(guī)裝修公司、98萬名專業(yè)室內設計師,日均業(yè)主裝修請求訂單達3萬,累計服務超1600萬中國家庭。

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